Сегодня 23.09.17, Сб 19:42
Сильная облачность

16°C

Кировоград

Сильная облачность

step up logo



Поиск 

Вторник, 15 августа 2017 13:23
КАПІТАНІВСЬКИЙ ЦУКРОВИЙ ЗАВОД : НОВИЙ ТРАНШ МОДЕРНІЗАЦІЇ З ІСПАНСЬКИМ І НІМЕЦЬКИМ ОБЛАДНАННЯМ

В Україні зник з економічної мапи вже не один цукровий завод. Обладнання багатьох бюджетоутворюючих підприємств просто випиляли й здали на металобрухт або продали. Більшість заводів штучно довели до банкрутства, щоб безперешкодно їх знищити. Проте, не всі підприємці вирішили поховати перспективну галузь виробництва.

 

Яскравий приклад – Капітанівський цукровий завод Кіровоградської області. Підприємство не тільки пережило кризу, а й розквітло та щороку продовжує модернізуватись. Заступник директора заводу Сергій Сахно зізнається, що багато в чому це заслуга нового власника Сергія Тарасова, який має стратегічне бачення й не шкодує коштів на купівлю нового обладнання. Відомий бізнесмен також підтримує всі ідеї директора заводу й сам є генератором інновацій.

 

Минулого тижня на підприємство привезли дві центрифуги з Німеччини. Це обладнання дозволить виготовляти цукор першої категорії, який можна експортувати за кордон. Тобто, це фактично дасть змогу вийти на міжнародний рівень і конкурувати з провідними світовими виробниками цукру.

 

Крім того, на Капітанівському цукровому заводі побудовано нове жомопресове  відділення, яке дозволить в перспективі перейти на біопаливо, яке дозволить виробляти власну енергію для потреб підприємства. Для цього було придбано другий жомовий прес (перший вже встановлено в минулому році) від іспанської фірми Mercier, а в українське селище Капітанівка запрошено інженера на ім’я Альберто, який особисто керує процесом встановлення й налаштування обладнання.

 

 

За допомогою перекладача нам вдалося задати йому декілька питань і дізнатися, що він думає про перспективи виробництва цукру в Капітанівці:

 

Журн.: Розкажіть трохи про нове обладнання. Що воно дастьзаводу та які в нього перспективи з цим обладнанням?

 

 

Альберто: Це дуже витривалий жомопрес. Він може виробляти 3 тони жому на день. Це гарантує гарну якість жому для його подальшої переробки.

 

Журн.: Яким Ви бачите подальший розвиток ПАТ «Новомиргородський цукор»?

 

Альберто: Я бачу дуже великий розвиток. Коли я приїжджав в минулому році, тут ще не було багатьох  технічних новинок. Втім, протягом лише року тут вже все змінилося на краще у сенсі технологій. Нам дуже хотілося б співпрацювати з Капітанівським підприємством і в майбутньому.

 

Журн.: Чи подобається Вам прийом, ставлення оточуючих?

 

Альберто: Мені подобається, що тут дуже гостинні люди. Мені забезпечили гідні умови проживання, харчування. Все прекрасно!

 

Журн.: Можливо, у Вас будуть якісь побажання для керівництва заводу?

 

 

Альберто: Власник заводу має чітку стратегію та все робить правильно. Він рухається правильним шляхом. Все добре й нічого не потрібно змінювати.

 

Після розмови нам показали новенькі жомопреси й влаштували оглядову екскурсію по всьому заводу. Одразу вразила гостинність керівництва й масштаби покращень. Всюди, куди б ми не заходили, знаходилось щось нове, або оновлене: центрифуги, преси, труби, балони. Видно було, що підприємство дійсно постійно розвивається й змінюється на краще багато ключових елементів величезного виробничого механізму.

 

 

На жаль, директора підприємства нам цього дня не вдалось застати на місці через його термінове відрядження. Втім, нам вдалося поспілкуватися з його заступником Сергієм Сахно й дізнатися про найближче майбутнє заводу:

 

Журн.: Розкажіть докладніше про обладнання, яке наразі монтує фахівець з Іспанії. Що саме  це дасть заводу?

 

 

Сахно:Я зроблю невеличкий вступ. Враховуючи стан галузі в цілому, кон’юнктуру цін, яка склалася на сьогоднішній день на ринку цукру, перспективу й майбутнє мають лише ті підприємства, які мають змогу вкладати щось в реконструкцію, розвиток підприємства, нарощення потужностей.

 

Дякуючи тому, що наш власник Сергій Тарасов має стратегічне бачення цих всіх питань, і на центральному офісі топ-менеджмент теж активно працює в цьому направленні,  у нас є змога реконструювати підприємство на рівні з вимогами часу. Тобто, піти шляхом енергозбереження, економії енергоресурсів, а також шляхом нарощення потужності підприємства, покращення якості випуску продукції, що в кінцевому результаті дасть зменшення собівартості та підвищення конкурентоспроможності нашої продукції.

 

Для цього на заводі протягом кількох років планомірно ведеться робота по монтажу нового обладнання. Це продуктовий цех, де монтуються центрифуги. Уже змонтовані в минулому році центрифуги К-1300 на другому й третьому продукті. В цьому році монтується дві центрифуги німецької фірми BMAЕ-1390.

 

Це центрифуги першого продукту. До них ідуть в комплекті утвал і розподільник. І в цьому році ми змонтували новий віброконвеєр із нержавіючої сталі. Це дасть нам змогу випускати цукор більш якісний, більш високої категорії відповідно до поставлених нам задач.

 

Відносно фінансування. За минулий рік на монтаж і придбання центрифуг другого й третього продукту, а в цьому році на придбання центрифуг першого продукту затрачено десь загалом 36 мільйонів гривень. На другий інвестиційний серйозний проект – це придбання обладнання і монтаж жомопресів глибокого віджиму Mercierіспанського виробництва – десь затрачено загалом 72 мільйони за 2 роки.

 

Тобто, ви самі бачите й розумієте, наскільки значні кошти вкладаються в підприємство для того, щоб це дало нам можливість в кінцевому результаті підвищити продуктивність. За 9 останніх років продуктивність було підвищено на 50%.

 

Якщо раніше завод працював з продуктивністю 1,8-2,4, в залежності від року і від кількості сировини, то минулий рік ми відпрацювали з продуктивністю 3200-3400 тон переробленого буряку на добу. І зараз, при умові монтажу цих жомопресів глибокого віджиму, це дасть нам можливість підвищити дифузію до 4000 тон переробки цукрового буряка на добу за рахунок повернення жомопресової води і збільшення можливості роботи дифузії на збільшених втратах, форсуючи роботу дифузії.

 

Журн.: Ви ще казали про  енергозберігаючі проекти: наскільки значною є їх питома вага?

 

Сахно:Ми плануємо на наступний рік декілька інвестпроектів. Одним із них є перевод одного парового котла нашого підприємства на альтернативне паливо. Тобто, ми не будемо спалювати газ, який зараз дорогий і не дуже доступний, а будемо спалювати пелети, що дасть змогу зменшити затрати на енергетику.

 

Після монтажу жомопреса і обладнання жомопресового відділення буде вирішено одразу 2 питання: зменшення кількості жому і можливість реалізації сухого жому.

 

Журн.: Якщо котел перейде на альтернативне паливо, це забезпечить завод повністю енергією?

 

Сахно:Ні. Один котел, звичайно, не забезпечить. Ми хочемо перевести один котел, як пілотний проект, і якщо ми побачимо ефективність роботи цього котла, то будемо в подальшому працювати в цьому напрямку. Ще можна буде перевести 2 котла, що забезпечить в цілому виробництво пару і електроенергії.

 

Журн.: Ви казали, що багато ініціатив з модернізації йде від директора виробництва. А як власник до цього ставиться? Чи йде назустріч?

 

Сахно: При всьому тому, що цукропереробна галузь в Україні вже не один рік знаходиться «в загоні», - вкладаються значні кошти в розвиток нашого підприємства. Тобто, Сергій Тарасов (власник, ред.) бачить та прораховує перспективу. А щоб бачити перспективу і мати можливість розвиватися в подальшому - відповідно потрібно вкладати  кошти.

 

Дякувати богу, що власник це розуміє, і він ініціює такі проекти, фінансує їх в достатній кількості. В мене є можливість порівнювати з минулими періодами. Може, це не в тему, але я хочу сказати окреме «дякую» нашим партнерам – виробникам сировини.

 

Ми  знаходимося в структурі холдингу, і наші партнери дають нам можливість розвивати підприємство. Для цього вони вирощують сировину достатньо високої якості та в такій кількості, яка дає можливість бути заводу конкурентоспроможним.

 

Я пам’ятаю періоди, коли була середня врожайність по Новомиргородському району порядка 80 центнерів з гектара - зараз це близько 450 центнерів(!). А є окремі поля, які дають і 700, і 800, і 1000 центнерів з гектара!

 

Ми запускали завод із кількістю заготовленої сировини 60-80 тисяч тон, а зараз ми заготовляємо близько 300 тисяч тон – це, як легко порахувати, зовсім інша ефективність роботи підприємства.

 

Журн.: Скільки вже загалом було зроблено на заводі з приходом нового власника?

 

Сахно:Якщо відновлювати всю хронологію, то в нас було 2 центрифуги по 1,5 мегавати. Була придбана і змонтована одна турбіна на 2,5 мегавати. Це збільшило потужність цеху. Потім в мийному відділенні була змонтована нова мийка, було придбано й змонтовано 2 апарати в 1 і 2 корпусі випарної станції.

 

Про нові центрифуги ми говорили, за жомопресові відділення розповіли. Крім того, була придбана установка по подачі гіпсу. Ми також будемо її монтувати на дифузійному відділенні.

 

А ще, ремонтні роботи проводяться значно глибші, ніж проводились вони раніше. Це дякуючи тому, що є бачення і перспективи розвитку цього підприємства.

 

 І це питання не тільки виробниче, щодо отримання прибутку. Тут питання ще  і соціальне вирішується: наше підприємство дає можливість задіяти близько 500 чоловік у виробничий період. А в кожної людини є сім’я, дитина - то виходить, що близько 1500 людей залежать і ототожнюють свою долю з долею підприємства, з його працездатністю. Дякуючи власнику, це підприємство працює, живе це селище і має оптимістичні перспективи. Люди  бачуть своє майбутнє, і пов’язують його з роботою цукрового підприємства.

 

Після спілкування із Сергієм Сахно стало зрозуміло, що Капітанівський цукровий завод дійсно розвивається й постійно прагне ставати кращим. Крім того, він дає роботу сотням людей і наповнює бюджет села, завдяки чому місцева влада може ремонтувати дороги, робити освітлення вулиць, влаштовувати свята тощо. І доки це підприємство існуватиме, буде існувати і селище.

 

 

 

Андрій Вергуленко

Прочитано 2373 раз
  • Печать
  • Оцените материал
    (1 Голосовать)

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

  1. Новое
  2. Популярное
  3. Случайное

Архив Материалов

« Сентябрь 2017 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

Реклама на сайте

В каких сферах Вы сталкиваетесь с проявлением коррупции

судебные и правоохранительные системы - 47.1%
инфраструктура бизнес - 31.4%
вузы и больницы - 21.6%

Всего голосов:: 51
Голосование по этому опросу закончилось в: августа 31, 2015

Интересные Мысли

Ошибка: Нет статей для вывода на экран