Сегодня 19.07.18, Чт 14:22
Mostly Sunny

30°C

Кропивницкий

Mostly Sunny

step up logo



Поиск 

Вторник, 19 июня 2018 09:00
СЕКРЕТЫ "НЕПОТОПЛЯЕМОСТИ" ОТ ДИРЕКТОРА ЛАКОКРАСОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО "Прогресс-2010" - один из лучших в Кировоградской области производителей лакокрасочной продукции. Об этом свидетельствуют многочисленные дипломы о победах в различных конкурсах качества. Самый престижный из них – за победу на первом конкурсе "Сто лучших товаров Украины". Тогда краска предприятия Фаворит-фасад была признана лучшей. Но предприятие не относится к числу тех, продукция которых пользуется постоянным спросом у населения, как, например, производители продуктов питания. Ведь строительным и ремонтным работам присуща сезонность. К тому же отечественный потребитель беден, а украинский рынок перенасыщен предложениями по этой группе товаров. И все же предприятию каким-то образом удается выживать и частично обновлять средства производства. Даже сейчас, в период массовой трудовой миграции, "Прогрессу", на удивление, удается набирать новых сотрудников. О том, в чем секрет такой непотопляемости, мы говорили с директором предприятия Виктором Очкалой.

 

- Виктор Николаевич, как удается предприятию выживать в условиях сложной конкуренции на перенасыщенном краской украинском рынке?

- Главная задача нашего предприятия - предоставить потребителю нужный ему качественный и одновременно недорогой продукт. Ведь в Украине реализуется не только отечественная лакокрасочная продукция, но и продукция зарубежных производителей. Поэтому специальная группа наших маркетологов отслеживает тенденции рынка лакокраски по всей Украине. То есть, выявляет, что именно будет востребовано и какие продукты нужно создавать, чтобы удовлетворить покупательский спрос.

Чтоб соответствовать спросу, мы создаем так называемые спецпродукты. К ним относятся химически стойкие и термостойкие эмали и грунтовки, эмали, покрытие которыми создает на поверхности эффект ковки, эффект молотка и ряд других продуктов, все чаще востребованных потребителем. Года два назад предприятие начало выпускать пробные партии таких покрытий и оказалось, что они пользуются спросом. Поэтому объемы выпуска такой продукции мы ежегодно увеличиваем. Ее берут не только бытовые потребители, а и промышленные предприятия, производящие специфическую продукцию. В частности, Миноборонпром берет наши эмали для покрытия ими боевой техники. И они очень хорошо зарекомендовали себя в сложных и специфических условиях эксплуатации.

Разработку своих спецэмалей мы начинали почти вслепую, ориентируясь не только на то, что уже присутствовало на рынке, но и  на те потребности рынка, которые не удовлетворены наличием нужных лакокрасочных продуктов. В начале таких разработок мы вынуждены были привлечь в качестве консультанта  специалиста "со стороны". Но в дальнейшем все спецпродукты, разрабатывались и внедрялись в производство, благодаря знаниям и стараниям сотрудников нашей центральной заводской лаборатории. И тут им надо отдать должное. Благодаря их вдумчивой и старательной работе, были разработаны и запущены в производство практически все ныне производимые предприятием лаки, эмали, грунты и другие продукты. За такие разработки руководители лаборатории и те, кто непосредственно выполнял такие действия, заслуживают учёных степеней.

 

- Возможно ли создать краску, которая бы не имела неприятного запаха?

- Возможно. Мы сейчас осваиваем новые виды продукции, которые менее вредны для здоровья людей, наносящих покрытие. В соответствии с европейскими требованиями все жестче ставится вопрос об уменьшении содержания в красках легколетучих органических соединений. В основном это растворители, применяемые в эмалях. Теперь ставятся требования при производстве красок вообще исключить какие-либо химические растворители и перейти на новые виды продукции. Поэтому мы начали разрабатывать водные краски на основе специальных смол. Они будут заменять алкидные краски (в народе их называют масляными). При полном отсутствии летучих растворителей водные краски будут обладать даже лучшими свойствами, чем традиционные эмали и лаки, в которых применяются растворители.

 

- Вы ведь производите эмали не только для  бытовых потребителей?

- Наши продукты на рынке лакокраски позиционируются по среднему и низкому ценовому сегменту. Они реализуются как бытовым, так и промышленным потребителям. Но мы в последнее время также ставим цель увеличить производство продуктов для промышленных потребителей, поскольку торговые точки Украины перегружены продукцией, ориентированной на бытового потребителя.

Ориентируясь на промышленного потребителя, мы понимаем, что с его стороны будет достаточно высокий лабораторный контроль качества нашей продукции. Это немаловажно. Бытовой потребитель, в отличии от промышленного, на стадии покупки да и после нее не имеет возможности проверить все свойства (качественные показатели) красок, например, твёрдость покрытия, блеск плёнки после высыхания, адгезию и прочее. Он покупает, если перефразировать всем известное выражение, "кота в банке". Этим могут пользоваться недобросовестные производители, предлагая потребителю товар по "привлекательным" ценам. Мы же уверены в качестве нашей продукции, поэтому уверенно выходим на взаимоотношения с промышленными предприятиями.

 Сейчас мы успешно сотрудничаем не только с небольшими промышленными предприятиями, но и с промышленными гигантами,  например,  с Крюковским  вагоностроительным заводом, Новокраматорским машиностроительным заводом и рядом других. Промпредприятия выставляют четкие требования и жёстко контролируют качественные показатели покупаемой лакокрасочной продукции. И мы выполняем все их требования с учетом жесткого входного лабораторного контроля с их стороны.

Мы также производим весьма важное для дорог изделие - краску для дорожной разметки "Шоссе". Основным связующим такой краски является смола, похожая на канифоль. Ее заливают специальным растворителем и готовят однородную смесь с титаном и микрокальцидами. В результате краска получается очень стойкой к истираемости и обладает достаточными   свойствами, необходимыми для обеспечения безопасности дорожного движения. К тому же она очень быстро высыхает, в течение  20 минут. По желанию заказчика мы можем выпускать такую краску не только белого цвета, но и различных других цветов. Эта краска сертифицирована в ГОСДОРНИИ, что дает законное основание применять ее в дорожной разметке. К сожалению, сейчас мы реализуем эту продукцию лишь за пределами области, как в ближних, так и дальних областях. Почему-то  представители Кировоградщины не давали заявок на поставку этой краски. Мы все же надеемся, что местные подрядчики обратят внимание на то, что качественная краска по приемлемой цене производится рядом, в Кропивницком.     

 

- А как вообще создаются новые краски, насколько сложен этот процесс?

- Сотрудники нашей центральной заводской лаборатории сами разрабатывают новые виды продукции, потому что просто так никто не даст предприятию рецептуру красок и нормы расхода ее составляющих. То есть все новые разработки мы на 100% делаем сами. Заслуга наших специалистов состоит в том, чтобы из имеющегося на рынке сырья подобрать такой состав компонентов, чтобы придать новым видам продуктов требуемые свойства. Чтоб, например, краска стала термостойкой или имела бы высокие антикоррозионные свойства.

 Для этого в нашей центральной лаборатории мы создали отдельную лабораторию исследовательских работ. Нашим специалистам некогда защищать научные диссертации, но их обширный объем опытных работ и знаний при условии существенного упрощении процедуры защиты, безусловно, позволил им бы стать кандидатами и даже докторами наук. Например, наш начальник центральной лаборатории Алла Михайловна Омельяненко, могла бы как минимум быть кандидатом наук. Она столько всего придумала, столько всего внедрила, что это даже на докторскую диссертацию тянет, а работа её коллег, как минимум, - на диссертации кандидатов наук.

 

- Вы оформляете патенты на создаваемую продукцию?

- Новый продукт мы не патентируем, а патентируем торговую марку, под которой он выпускается. На новый продукт разрабатываются технические условия – это, по сути, паспорт продукции, где указаны наименование, качественные показатели, методы проведенных испытаний и другие важные  данные. Регистрировать техусловия в Госстандарте теперь не нужно, поэтому предприятия оперативно могут вносить необходимые изменения в свою продукцию. А при реализации продукции на рынке мы всегда предоставляем потребителям сертификаты качества с перечнем всех качественных показателей. Такие сертификаты есть в каждой упаковке краски.

 

- А на что следует обращать внимание бытовым потребителям?

- Бытовые потребители на сертификаты качества в основном не обращают внимания. Их прежде всего интересует цена и чтобы  банка краски была побольше. Некоторые производители этим пользуются и выпускают краску в больших не до конца заполненных банках. В народе говорят: банка - обманка. Мы же соблюдаем европейские требования к расфасовке продукции, о чём свидетельствует маркировка на нашей таре установленного европротоколом образца.

 Евростандарт предусматривает допустимое отклонение фактического веса эмали от указанного на таре лишь  по нижнему пределу, меньше которого наливать нельзя, а наливать больше  уже не запрещается, как это было раньше. Поэтому потребитель, покупая эмаль, должен оценивать её стоимость не по величине банки, а по весу, который в ней находится.

 

- Как можно отличить вашу продукцию от продукции других производителей?

- По торговым маркам. Основная часть нашей продукции относится  к качественным продуктам низкого ценового сегмента. Она предназначена для большинства не очень богатых соотечественников и предприятий, которые хотят получить качественный товар за небольшую плату. Частично мы работаем и в среднем ценовом сегменте.

Например, наша торговая марки "ХимреZерв" - это лучшее, что есть в низком ценовом сегменте. А марка "Маляр" - середина низкого ценового сегмента. Такая краска обладает неплохими свойствами, но долговечность такого покрытия меньше, чем у "ХимреZерва". Разница в цене составляет 30-40%.

Мы также создали новые торговые марки - "Malеr" и ХимреZерв-Про. Последняя марка еще качественнее обычного "ХимреZерва". Выпускаем и очень хорошую продукцию под маркой "Protex" среднего ценового сегмента. Также существует марка "Win", которая тоже относится к средним по цене краскам.

 

- Было ли внедрено у вас новое технологическое оборудование за последнее время?

- В связи с тем, что спецэмали мы выпускаем партиями в относительно небольших объемах, порядка 300-500 кг, то на классическом оборудовании (проточных бисерных мельницах) их производить очень сложно. При изменении цвета краски и вида продукции при переходах от партии к партии нужно тщательно мыть оборудование, а на старом оборудовании это обеспечить практически невозможно. Поэтому в прошлом году польская фирма "Профарб" разработала для нас упрощенный (более дешевый) вариант погружных бисерных мельниц. Сейчас у нас работают 10-ти и 20-литровые мельницы. Они опускаются в емкость с эмалью и перетирают ее до необходимой степени измельчения. После использования такое оборудование легко моется погружением в растворитель. Применение таких  мельниц дает эффект по производительности до 40-50%.  

 

- Какова динамика объемов производства предприятия?

- В последние годы объемы производства нашей традиционной лакокрасочной продукции практически не изменились. Зато на 50-80% увеличилось  производство спецэмалей. Но нам приходится постоянно экономить, чтобы не слишком повышать цены на продукцию,  из-за роста минимальных зарплат работников, а также цен как на ремонтные материалы, так и на коммунальные услуги (газ, вода электричество и т. п.). Ведь в себестоимости краски зарплата и оплата электроэнергии занимают второе место после стоимости сырья.

 

- Что можете сказать о трудовом коллективе?

- На нашем предприятии есть хороший костяк специалистов. Это не только сотрудники основного производства, а и работники вспомогательных служб. Это слесари и электрики, которым приходится ремонтировать наше специфическое оборудование, причем таких специалистов нигде не готовят. Требования к спецам очень высокие, так как наше оборудование используется во взрывоопасном производстве. Поэтому должна быть обеспечена повышенная степень защиты оборудования от взрыва. Такой же костяк есть и среди рабочих (аппаратчики, укладчики-упаковщики). Постепенно коллектив обновляется, приходят молодые ребята.

У нас хорошие руководители цехов,  они сами выходцы из мастеров и аппаратчиков. Руководителей мы подбираем с учетом того, как им удается решать производственные вопросы. Ведь порой у человека есть высшее образование, но при этом нет ни знаний, ни способностей. Также есть стабильный костяк среди лаборантов. Но, учитывая сезонность работ на нашем предприятии (в основном весенне - летний период), каждый раз вначале сезона нам приходится набирать людей на работу. И тут возникают трудности, так как дисциплинированных работников на рынке труда сейчас трудно найти. Но все же и среди них попадаются ответственные сотрудники, так как 90% нашего постоянного состава ранее работали у нас на временных работах.

 

- А вообще насколько трудно работать на "Прогрессе"? 

- Режим работы у нас пятидневный, с 8.00 до 17.00. Некоторые цеха работают круглосуточно. Помимо обеденного перерыва с 12.00 до 13.00 мы  дополнительно предоставляем людям технологические перерывы с 10.00 до 10.10 и с 15.00 до 15.10. На работу мы привозим и увозим сотрудников наемным транспортом. За счет предприятия также производим стирку спецодежды.

 По условиям аттестации рабочих мест мы всем сотрудникам выдаем спецодежду, средства защиты и пол-литра молока в день. Предоставляем также дополнительный отпуск, то есть все компенсации, предусмотренные за работу во вредных условиях труда. На предприятии действует полный социальный пакет. К услугам рабочих теплые раздевалки и души. Зимой во всех производственных помещениях поддерживается плюсовая температура. К тому же 70-80% всех помещений кондиционируются. Еще 4 кондиционера мы собираемся на днях приобрести. Кроме обычных отпусков, мы по увольнительной записке предоставляем человеку полдня для решения его неотложных вопросов, не уменьшая при этом зарплаты. Задержек по выплате зарплаты у нас нет,  и никогда не было.

- И все же, наверное, трудовая миграция населения не обошла вас стороной? 

- Конечно, у нас тоже есть определённый отток кадров. Есть люди, которое выезжают на работу в столицу и за границу. Но есть и такие, кто опять к нам возвращается после приезда на родину. К тому же в мае месяце в Вооружённые силы Украины призвали двух ключевых сотрудников, а без них мы пока испытываем определённые трудности.

 Естественно, работаем с теми кадрами, которые удается привлечь, больше внимания уделяя их обучению. Кроме подготовки кадров на предприятии,  у нас есть договоренность с двумя вузами  (Государственным химико-технологическим университетом в Днепре и Харьковским политехническим университетом) по поводу трудоустройства  у нас выпускников этих заведений. Также мы плодотворно сотрудничаем с этими заведениями по вопросам заочного обучения наших сотрудников как за счет предприятия, так и на безоплатной (бюджетной) основе. Кроме того, нашим заочникам за обучение в этих учебных заведениях собственники выплачивают стипендию.

Есть сотрудники, которые обучаются в учебных заведениях областного центра. Для всех категорий обучающихся предоставляются оплачиваемые отпуска на экзаменационные сессии. Мы понимаем, что даже непрофильное образование поднимает уровень знаний человека и дает ему возможность более квалифицированно работать.

Для того, чтобы повысить производительность труда, снизить физическую нагрузку на персонал и создать запас производственной мощности, мы сейчас особое внимание уделяем снижению доли физического труда на разных операциях. Намечено внедрение соответствующих технических решений. Планируем сделать так, чтобы там, где раньше работали два аппаратчика, смог  работать один, причем с меньшей физической нагрузкой. Мы планируем внедрять такие средства механизации, которые позволят даже женщинам без особых нагрузок легко справляться с работой, которую сейчас приходится  выполнять только мужчинам.    

 

- Очевидно, сотрудники ощущают такую заботу со стороны руководства?

- Мы ведем лояльную политику по отношению к кадрам. Нарушения трудовой дисциплины мы, конечно, пресекаем. Но стараемся по-человечески общаться с людьми, так как грубое обращение вызывает негативную реакцию у людей. Поэтому трудовых конфликтов практически не возникает. Я считаю, что конфликт нужно упредить, своевременно решив вопрос. Любой сотрудник может прийти во время обеденного, или технологического перерывов (или же после 17.00) ко мне в кабинет и свободно рассказать обо всем, что его беспокоит.

Если меня нет на месте, сотрудник может оставить для меня в приемной записку в произвольной форме по сути вопроса, который он хотел бы решить. К тому же, в нашем коллективе утвержден отнюдь неформальный Коллективный договор, где предусмотрены все условия трудовых взаимоотношений между администрацией и сотрудниками предприятия. К тому же, в Коллективном договоре предусмотрены выплаты премий на юбилейные даты, материальной помощи по болезни сотрудника и его близких родственников (и не дай Бог, смерти).

 Предусмотрена также помощь при рождении ребенка. Колдоговором оговорена даже выплата материальной помощи, если сотрудник пострадал от стихийного бедствия. Наше предприятие также консультативно помогло сотрудникам оформить жилищные субсидии во время резкого повышения коммунальных услуг. А юристы предприятия помогают нашим работникам правильно сориентироваться в сложных бытовых ситуациях. Таким образом, мы пытаемся сделать все, чтобы облегчить людям их жизнь.                

  

Виталий Николаевский

Прочитано 1653 раз
    Оцените материал
    (2 голосов)

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

  1. Новое
  2. Популярное
  3. Случайное

Архив Материалов

« Июль 2018 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

Кого Вы хотели бы видеть следующим мэром города Кропивницкий?

Интересные Мысли

Вся коррупция там, где есть деньги. Беппе Грилло